• Lucas Costa

Liderança saudável




Liderar é muito mais do que apenas colocar um time para fazer alguma atividade. A realização da atividade pode até ser o objetivo final, mas todos precisam saber os seus papéis e aonde vão chegar. Se as pessoas simplesmente obedecem ao líder por causa da hierarquia, esse suposto líder é apenas um chefe. Liderar é muito mais do que dar ordens, liderar é maior do que assumir uma posição de comando. As pessoas não precisam apenas seguir ordens de alguém para fazer um bom trabalho. O papel da liderança é promover um ambiente amigável e positivo para que a interação das pessoas ocorra sem problemas, levando a uma comunicação eficiente, clara e concisa entre todas as partes envolvidas.


Para Chiavenato (2000), As Teorias sobre Liderança, podem ser classificadas em três grupos:

- Traços da personalidade. De acordo com essa teria, características de personalidade que um líder possui o qualifica para a função.

- Estilos de liderança. Para essa teoria, existem quatro estilos de liderança: autocrática, participativa, democrática e liberal.

- Liderança situacional. Dentro desta teoria, o líder pode assumir diferentes padrões de liderança de acordo com a situação e maturidade do time.


Para Maximiano (2000, p.337):

“Os líderes têm determinados traços de personalidade. No entanto, as pessoas que possuem os mesmos traços não são nem se tornam, necessariamente, líderes. Além disso, até hoje não se conseguiu identificar um conjunto de traços de personalidade comum a todos os líderes.”


Estilos de liderança:

Autocrática - Liderança autocrática é aquela em que o “chefe” é o centro de decisões e é bastante centralizador. O subordinado deve se contentar com ordens, com pouco espaço para questionamento ou sugestões. É um estilo que costuma causar insatisfação entre os colaboradores, desmotivando-os e deixando o ambiente mais sensível a conflitos.


Liberal - Diante de uma liderança liberal, as pessoas tendem a atividades mais intensas no início dos trabalhos pela liberdade observada, porém, com o passar do tempo, sem a necessidade de prestar contas, o grupo tende a oferecer baixa produtividade. Embora os subordinados possam estar bem-intencionados, a falta do líder tende a gerar muitas discussões pela ausência de direção.


Participativa - Por definição, a liderança participativa é um estilo de liderança onde as decisões são feitas com a participação das pessoas que serão afetadas por elas. Este estilo de liderança centra-se tanto na produção como nas pessoas. O líder deve estimular e contar com a participação dos membros de sua equipe nos processos organizacionais e na tomada de decisões. Para isso, ele assume o papel de orientador, coordenando e apoiando seu time, para que este dê o melhor de si na execução de suas demandas e contribua, efetivamente e na prática, com o alcance de resultados extraordinários.


Democrática - A liderança democrática encoraja os colaboradores a participarem, incentiva-os a darem sugestões e opiniões. Além disso, o líder democrático busca ser um facilitador dos processos, ajudando a equipe a desenvolver soluções. Ele se preocupa com a execução do trabalho, mas também com a qualidade de vida e satisfação do time.


Transformacional - Liderança transformacional é um estilo de gerenciamento projetado para dar aos liderado espaço para serem criativos. O líder transformacional está interessado em desenvolver tanto o indivíduo quanto a equipe. Eles visam capacitar as pessoas sob sua liderança, de modo que possam atingir seu pleno potencial, melhorar suas habilidades e capacidades e ganhar confiança em seus talentos e valores únicos.


Autêntica - A liderança autêntica enfatiza a construção da legitimidade de um líder por meio de relações honestas com seus seguidores, onde o líder valoriza as contribuições dos seguidores construídos sobre uma fundação ética. Geralmente, os líderes autênticos são pessoas positivas que promovem abertura. Através da construção de confiança e geração de apoio entusiasta de seus subordinados, os líderes autênticos são capazes de melhorar o desempenho individual e da equipe.


Coaching - Leader Coach é o líder que une ferramentas e práticas do Coaching, uma metodologia única e humanista de aceleração de resultados, através do autoconhecimento, desenvolvimento de competências e novas habilidades, no sentido de agregar ao líder atual as qualidades ideais, para que este desempenhe de forma assertiva seu papel transformador dentro da organização.


Saber o momento certo de assumir um estilo de liderança é vital, porque existem diversas situações em quê o líder deverá agir, sabendo que a realidade é imprevisível, que as circunstâncias tendem a se tornar adversas em certos momento, o líder deverá ser sábio para escolher o melhor caminho a ser trilhado.

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